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Teletrabajo: el terror de los malos jefes
Los cambios generacionales en las empresas nos muestran cómo las prioridades han ido cambiando. Para los más jóvenes lo económico dejó de ser lo más importante. Pero y esto ¿qué tiene que ver con el teletrabajo?

 

En la actualidad y sobre todo en las agencias digitales y de comunicación estamos viendo un panorama agotador y desalentador entre los trabajadores. Los cambios generacionales en las empresas nos muestran cómo las prioridades han ido cambiando. Para los más jóvenes lo económico dejó de ser lo más importante. Pero y esto ¿qué tiene que ver con el teletrabajo?

Esta nueva modalidad de trabajo puede ser una alternativa que le permita a los colaboradores sentir más libertad y aumentar el valor de su salario emocional.De allí que en las agencias se vea tanta rotación de personal.

Pero ¿qué es y porque los jefes le tienen miedo al teletrabajo?

Es el trabajo que se realiza en cualquier lugar distinto a la oficina, no depende ni de la hora, ni de la compañía; depende de las tareas ejecutadas satisfactoriamente. Sin embargo los jefes clásicos y retrógrados temen dar tanta libertad. Para ellos no hay nada más importante que tener a todo su equipo de trabajo reunido frente a un computador.

Este tipo de jefes suelen tener el ego profesional muy alto, piensan que los trabajadores son de su propiedad y que les hacen un favor al pagar sueldos. Tienen terror de perder el poder.

Este tipo de jefes se creen celadores, están más pendientes de la hora de entrada y salida de sus empleados que del cumplimiento de los objetivos del cliente.

En shammah una de las premisas es el teletrabajo, cada uno de nosotros tiene la oportunidad de trabajar por fuera de la oficina, el conocimiento y experiencia nos ha permitido encontrar en esta metodología de trabajo una forma de ser mucho más productivos y creativos en comparación a otras agencias.

Si bien no todos los trabajos pueden hacerse desde casa, para quienes trabajamos en el mundo digital hay ciertas facilidades, por lo que el miedo a no ver a tus compañeros de trabajo debería ser omitido.

Una camisa que diga: esta reunión pudo ser un mail 

Seguramente muchos hemos pensado que estamos en una reunión poco productiva, que lo que nos informan pudo ser dicho por un correo y no se perdería tanto tiempo. Sin embargo, se deben evaluar ciertos factores por muy Millenial que seas, no todos sirven para el teletrabajo.

Si se cumplen con las siguientes características entonces mejor abstenerse del teletrabajo:

-No revisar el correo constantemente.
-No cumplir con fechas de entrega.
-Necesitar recordatorios constantes sobre lo que se tiene que hacer.

Si eres un jefe miedoso, aquí te damos algunos consejos para empezar a confiar.

¿Cómo empezar?

Elige un día de la semana para empezar con el home office.
Separa a los trabajadores por grupos y turna los días de teletrabajo.
Puedes realizar tráficos diarios que te permitan coordinar cuáles son las tareas del día.
Selecciona a alguien que pueda ayudarte a coordinar y supervisar los días de teletrabajo.

Lee también: 5 reglas de oro para crear una estrategia de marketing.

Beneficios para las empresas del teletrabajo

-Mayor productividad por objetivos.
-Menos problemas de clima laboral.
-Mayor satisfacción en los empleados.
-Menos costes para la empresa y el trabajador.
-Mayor creatividad.
-Menos contaminación.

Nada se pierde con intentar, los jefes deben superar el miedo y dejar que la creatividad y el mundo digital realmente impregne en sus empresas. En Shammah somos un claro ejemplo del teletrabajo, nos vemos en la oficina porque nos extrañamos.

El compromiso y la responsabilidad tienen niveles muy altos en cada profesional de Shammah.

La capacidad de adaptabilidad y el estar abierto a los cambios es fundamental para lograr esta metodología de trabajo. Puedes llevarte malas experiencias, pero de seguro serán más las sorpresas buenas a las que puedes enfrentarte. ¡Inténtalo y confía!

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