En las empresas modernas siempre escuchamos que hay que ser innovadores y generar un cultura corporativa más dinámica y divertida, sin embargo existe una generación administrativa que le teme a la ausencia de sus trabajadores en la oficina. Aún y cuando el home office representa mayor productividad y menos costos.

Un estudio de Gallup menciona que aquellos empleados que trabajan desde casa entre tres y cuatro días a la semana tienen un 33% más de probabilidad de sentirse más comprometidos con la empresa en comparación a aquellos que asisten a la oficina cada día.

Si bien, brindar teletrabajo a tus empleados no es una decisión que se tome un día para otro, debes tener en cuenta todos los beneficios y así aprender a controlar su efectividad y rendimiento de forma inteligente. No hablamos de vigilar, hablamos de medir el profesionalismo e independencia de cada uno de tus colaboradores y aunque parezca atrevido o de otro mundo se puede y varias empresas en el mundo lo han conseguido.

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Gestionar y vigilar las tareas y acciones de los miembros del equipo le permite al líder hacer mucho mejor su trabajo. A través de una planeación minuciosa que le ayude a delegar y dividir el trabajo según las funciones y especialidad de cada uno, convirtiendo el home office en una metodología efectiva de trabajo.

Pero, entonces ¿por qué es una decisión inteligente y no una simple táctica de recursos humanos?

Esto se debe a muchos factores, la tranquilidad y confianza de poder manejar tu tiempo te ayudan a pensar más allá de lo simple, despertando así la creatividad y compromiso de los empleados. Además se evita la rotación de personal tan común en las agencias de hoy en día.

Se puede tener la mejor oficina del mundo, con mesas de juegos, un espacio verde y un sofá que nos haga olvidar por un momento al cliente o al jefe, pero nada se compara con la comodidad de casa, nada.

Los costos de instalaciones también se reducen significativamente y ni qué decir de los agotadores tiempos de traslado. Es por eso que los empresarios, jefes y grandes administradores han encontrado en el home office una oportunidad para aumentar la efectividad de su equipo con menos gastos.

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Todos hablan de creatividad

No importa el sector en el que te encuentres pero, si estas en el mundo digital seguramente escuchas todo el tiempo sobre la importancia de ser creativos, y aunque no todos la tienen tan fácil dejando fluir la imaginación en casa la concentración aumenta.

Como jefe o líder de equipo puedes emplear herramientas que te permitan funcionar sin ningún problema. La comunicación es fundamental para cumplir efectivamente con cada tarea asignada. Un tráfico diario, un correo con el checklist de cada actividad y hasta el uso de plataformas como trello o slack pueden hacerte la vida más fácil a ti como cabeza de equipo y más felices a los colaboradores.

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Un buen líder

La desconfianza es normal sentirla, pagas por ciertas horas de trabajo y esperas el cumplimiento de los objetivos, pero, así como usas tu intuición para ganar negocios úsala, para escoger a los colaboradores que merecen el teletrabajo. Al ser una cultura empresarial todos con el tiempo irán aprendiendo.

Puedes empezar con uno o dos empleados, lo importante es dar el primer paso. En Shammah por ejemplo, todos trabajamos en lugares distintos a la oficina ofreciendo siempre lo mejor de cada uno. 

Que la oficina no sea una cárcel y el jefe un comandante, lidera a través de los cambios positivos. Tus empleados, tus clientes, los colaboradores, el mundo en general te lo agradecerá.

Si quieres conocer sobre esta y otras metodologías de trabajo o si quieres conocer sobre las últimas tendencias del mundo digital te invitamos a visitar nuestro blog y mantenerte actualizado. 

Contamos con grandes profesionales que pueden ayudarte a lograr los objetivos que tanto esperas. Contáctanos https://shammah.in/.

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